視頻網(wǎng)站現(xiàn)在看上去越來越像電視臺了，最初，它們只是制作有趣的短視頻；接下來，它們開始跟電視臺合作提供電視��；到了現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站準備介入綜藝選秀領域，凡是有助于拉動營銷的嘗試它們都在做。
上周末，視頻網(wǎng)站優(yōu)酷正式宣告了對娛樂綜藝領域的興趣，一個名叫“我屬牛人”的狂歡盛典將由該網(wǎng)站操刀在7月底上演，其間，該網(wǎng)站推出的各類型草根明星將紛紛登場，當然，優(yōu)酷也將借此尋找新的營銷熱點。
其中最主要的營銷方式是贊助和植入式廣告，“我們上半年做過探索，曾經和美的合作過一個私家廚房欄目，通過飲食牛人來展現(xiàn)，其中植入了很多美的的小家電產品�！眱�(yōu)酷CEO古永鏘介紹說，“這次的牛人盛典會跟康師傅合作。”記者了解到，合作的主要方式是贊助和廣告。
當然，強調自產明星并把他們推向主流，這樣內容的制作方式也相對安全，至少在版權上，視頻網(wǎng)站將很少面臨訴訟風險，此前，不少視頻網(wǎng)站因為急于擴大營銷收入而擴充影視劇內容，因此遭遇版權方的憤怒圍攻。
古永鏘也解釋了視頻網(wǎng)站在內容擴展上的轉變，“2007年，為了擴大用戶規(guī)模，我們推出熱點‘拍客’，2008年是視頻營銷元年，我們跟電視臺合作‘熱播劇場’�！倍衲�，古永鏘認為視頻網(wǎng)站的人氣已經積累到一定階段，產生了不少草根明星，足以支撐綜藝平臺的定位，并且可以在營銷方式上做出更多創(chuàng)新。
不過，古永鏘也強調說，優(yōu)酷并不會因為“推明星”而走上娛樂公司的道路，“定位還是互聯(lián)網(wǎng)平臺”。他也并未透露“牛人戰(zhàn)略”將帶來的廣告及贊助金額，只表示這會對原有收入規(guī)模做有力補充。今年4月份，優(yōu)酷宣布其月收入已經超過千萬，但這對于剛剛起步的視頻行業(yè)來說顯然還不夠。
